本人作為第一屆陽明交大校友總會理事一職，於今日正式期滿卸任。
從構想、籌備、發起、創會到改選，歷經了四年多的時光。最早是大六外調時，子豪學長在臺東請我吃了兩頓飯，便買下我日後數百小時的生命，現在看來代價是高了一點。那時的我們熱情但是天真：想要延續學生畢業後的能動性、以校友的身分對社會發揮影響力、認為完善的制度可以守住對等精神⋯⋯現在看來，倒像是未受社會歷練的人才有的衝勁。
四年，世界的樣貌變了很多，我們也是。陽明交大的合校現在看來是筆極好的交易：AI時代來臨、電資產業起飛，而醫療則步入黃昏。我們把陽明大學賣在了最高點，再晚幾年別說是對等合併，可能連收購都稱不上。
然而教育並不只是交易。我們希望這間新大學可以成為帶領國家的力量，現在看來依然不假：在產業趨勢、經濟發展、國政方針上，陽明交大將繼續作為領頭羊，但某些重要且悠久的東西卻永遠消失了。這與合校無關，只是社會所信奉的東西如此——money talks。民主不能當飯吃，世代正義或勞動權益亦然，在臺灣錢淹腳目的同時，有些人事物反而遭到剝削，青年如是、醫療亦如是。
為了追求理想，第一屆的夥伴們付出了太多太多，但有些鴻溝終究是難以跨越。你不可能空談理念而忽視庶務與財源；不可能邊討好渴望頭銜和利益的人，邊把校友會當成NPO經營；不可能在社會賢達雲集的理監事會中，單憑青年校友的身分獲得尊重；更不可能只因成立得早，就免於被更有權勢的舊校友會取代。所以大家得每個禮拜開一次會，討論接下來的任務分配；需要每個月辦理活動，獲得更多校友的認同；需要出席各種正式場合，用實績和曝光來抵擋老校友的質疑。
我很敬佩這群夥伴們，理監事或祕書處都是無給職，在我開始工作後，便很少做這種沒有回報的事，但他們卻不計代價地投入。即使我比起其他人貢獻甚微，理事長家語仍然說我是可靠的存在；事實上，她才是真正承擔著前輩們輕視、摸頭與施壓的人，早已遠遠超出此職位所賦予的責任。忝受信任出席了一些會面，見過她與那些大人物周旋的樣子，沒有人會懷疑她是否稱職。
唉，難得在場全是董事長，要是聊的是股票內線而不是政治角力就好了。
現實總是殘酷的。即使一路走來篳路藍縷、有錢出錢有力出力，眾人還是信賴能出更多錢的人。在第二屆的會員大會中，「陽明交大校友總會」的理監事改選，竟沒有「陽明交大校友」當選。對此我本是沒有意見的，當某方發動人海戰術讓幾百人入會，吃下大多席次即是可預期的結果；而且既然我們苦於力量不足，讓有能之人取代也是理所應當。只是最後湯圓搓一搓，變成前輩們「主動讓位」給青年校友，讓留下來的夥伴承受更大的壓力，不免讓人心生苦澀。
最後，還是向我們催生的偉大大學、我們創立的校友總會道聲再見！我不知道它們會走向何方，正如我對自己與社會的未來均無從知曉。很榮幸能遇見這群同行的夥伴們，願我們有日回首，這個世界能變得更貼近我們的理想一點——或說，至少別離得太遠。
